IT Naming:互联网项目成功三部曲


有些朋友找到我们咨询,

互联网项目成功的关键是什么?

或者有没有什么秘诀。

虽然我们没有做过世界上最值钱的项目,

但是,喜欢研究球队球场球员数据的NBA老球迷,自己也有大量实践,比NBA个人球员能看的更全面到位。

球场个人因为位置的局限,角度的局限,有时候是很难看清全貌。

任何一个球队的成功,要有出色的球队文化、一流的管理还有球员良好的搭配。

球队成功靠体系,不是个人。当然顶级的球员能带来这些,比如詹姆斯。

冠军球队是需要有基因的。

我们深入分析了大量当今世界最值钱的互联网项目。

也进行了大量的实践,得出了以下互联网项目成功三部曲:

1.项目命名:给项目按个好名字。

国内90%以上的项目都死在命名上。特别是英文名。

孔子曰,名不正则言不顺,言不顺则令不从。

可见,2000年中国古人就洞察了名字的核心价值。

名字没取好,不仅会影响沟通,影响团队协作,增加维护代价。

会大大的降低项目内在价值。

相信,顶尖的项目高手一定会有这个体会。

如果你还没到认识到这点,没到这个层次,那说明你做的项目很少。

当然,好的名字,需要对项目清晰定位,

以及模式优化到极致。

研发无忧提供的项目命名服务(20万起),

涵盖项目名字、模块名、关键术语、数据库名字、域名等一整套项目名字解决方案(中英文术语、表述)。

可大大提升项目成功率。

几乎可以说,不擅长命名的研发人才,不是优秀的研发人才。

命名能力和水平,一定程度决定了研发水平。

如果一个老板连这个价值都认识不到,说明公司的级别层次还不够。

不管公司规模有多大,员工有多少。

这种公司都不是我们想服务的公司。

2.项目一上线就要赚钱。

几乎可以说,不能赚钱的项目都是失败的项目。

只有一上线就赚钱,才能奠定团队信心。

那些靠养很多年才能赚钱的是极少数,失败率超高。

即便不能赚现金,也要赚用户数。

用户越多,钱越多,互联网最不缺的就是变现能力。

3.赋予项目的文化使命。打造出独特的价值。

从而不断地迭代。

只要做到这三点,任何项目跑起来,活得久一点不在话下。

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